修学資金の貸付など介護職を目指す方を支援する制度が用意！
岐阜県では個人への支援として、介護福祉士修学資金、実務者研修施設の修学資金、再就職準備金の貸付を行っています。
介護福祉士修学資金の貸付は「県内の養成施設に在学中」「養成施設を卒業してから１年以内に県内で介護福祉士として介護業務などに従事する意思がある」「他県などから同種の貸付を受けていない」という要件を満たした人が対象です。
申請は県の社会福祉協議会から申請書類を入手した後、連帯保証人を用意して申請し、受諾された場合は修学資金として月あたり最大５万円、入学準備金と就職準備金としてそれぞれ最大20万円、国家試験受験対策費用として最大４万円の貸付が行われます。
この貸付金は、卒業後に介護福祉士として県内で５年間継続して介護業務に従事することで返還が免除されます。
実務者研修施設の修学資金の貸付は、「県内の実務者研修施設などに在学中」「実務者研修施設を卒業してから１年以内に県内で介護福祉士として介護業務などに従事する意思がある」「他県などから同種の貸付を受けてない」という要件を満たした人が対象です。
実務者研修施設に在学中に施設から推薦を受け、連帯保証人を立てたうえで施設を通して申請します。
受理された場合は最大20万円まで貸付が行われます。
こちらも、卒業後に介護福祉士として県内で継続して２年間介護業務などに従事することで返還が免除されます。
再就職準備金の貸付は、「居宅、通所、施設などの介護サービスの経験を１年以上」「介護福祉士、実務者研修修了者、介護初任者研修修了者（介護職員基礎研修、ヘルバー１級、２級を含む）のいずれかである」「県内の介護サービスの施設に介護職員などとして就労した」「介護職員としての離職日から、再就労までの間に県の福祉人材総合支援センターに氏名や住所の届け出、あるいは登録を行い、再就職準備金貸付申請書の別紙様式として定められた準備金の利用計画書を提出する」という要件をすべて満たした人が対象です。
申請は書類を提出することで行い、受諾された場合は最大40万円までの貸付が行われます。
こちらも、岐阜県内のなどにおいて継続して２年間介護の業務に従事することで返還が全額免除になります。
また、事業所や法人を対象とした支援もあります。
産休や育休取得者の代替職員として雇われた方が、休暇の取得者が職場に復帰した後も継続して雇用される場合、継続雇用の補助を行う「岐阜県介護職員復職支援・定着促進事業」も実施されています。
介護関連職の求人倍率は４倍を突破！介護人材の獲得は必須
出典：厚生労働省 更新
厚生労働省岐阜労働局の発表によれば、2018年９月時点の岐阜県の有効求人倍率は2.02倍で全国４位となっており、全国平均の1.64倍と比較して高い水準となっています。
また、新規求人倍率も3.12倍、正社員の求人も1.60倍と、前年同月のそれぞれ2.59倍、1.37倍を上回り、同じく高い水準でした。
産業全体の年度別の有効求人倍率の推移を見ると、2008年の0.92倍から、リーマンショックの影響で2009年に0.50倍と急落したものの、そこから2017年の1.85倍となるまで上昇し、2018年に入ってからは６月に２倍を超え、それ以降は４ヵ月連続して２倍以上で推移しています。
正社員の求人倍率における推移では、2016年４月に1.12倍であったところから、同年12月の1.32倍まで増加したのち、2017年の５月に1.21倍となるまで下降。
その後、同年12月の1.58倍まで上昇し、再び2018年の４月、５月の1.42倍まで下降したのち、そこからの再上昇で1.60倍となっています。
有効求人数を見ると、全職種で４万9,901人、新規求人数では１万7,993人でした。
前年同月では、それぞれ４万8,074人、１万6,961人であったため、全体的に増加している傾向が見てとれます。
ここで、岐阜県の介護関連職をクローズアップしてみましょう。
有効求人数は5,265人、有効求職者数は995人となっており、有効求人倍率は４倍超え。
正社員の募集では、有効求人数は2,192人、有効求職者数は599人で有効求人倍率は3.66倍、非正社員においては有効求人数が3,073人、有効求職者数は396人となっており、有効求人倍率は7.76倍となっています。
非正社員と比較すると、正社員の有効求人倍率は半分以下となってはいるものの、いずれも他の産業と比べて高水準であり、岐阜県の介護職の需要は非常に高いと言える状況です。
また、産業別の新規求人数においては、医療・福祉系全体では3,460人で全体の６分の１以上を占め、数においては全産業でトップという状況。
前年同月の新規求人数は3,421件となっており、それと比較すると1.1％の増加となっています。
高齢女性の単身世帯が増加して介護の需要も高まる
出典：岐阜県 更新
岐阜県が発表したデータによれば、2018年４月の同県の高齢化率は29.4％となっており、同年同月の全国平均である28.0％と比べて若干高くなっています。
男女別で見ると、男性が25万8,335人で、高齢化率は26.6％、女性は32万9,708人で、高齢化率は32.0％となっています。
また、５年ごとに行われる国勢調査の結果から高齢化率の推移を見てみると、12.7％であった1990年から上昇を続け、2005年には21.0％と20％を突破して今に至っています。
また、75歳以上の後期高齢者の人口を見てみると、29万5,379人で総人口の14.8％を占めています。
これは高齢者全体の半分以上となっており、全国平均が13.9％であることを考えても多いと言えるでしょう。
また、これを男女別に見ると、男性は11万8,021人で12.2％、女性が17万7358人で17.2％となっており、後期高齢者においても、やはり寿命の関係などから女性の比率が高くなっています。
また、地域別の高齢化率を2015年の国勢調査の結果からみてみると、エリア別では飛騨圏域の33.5％が最も高く、逆に最も低かったのは岐阜県域26.5％。
市区町村別で見ると、最も高かったのは白川町の43.0％で、最も低かったのは瑞穂市の19.6％でした。
高齢者の数で見た場合は、最も多いのが岐阜県域の21万2,135人で、最も少なかったのは飛騨圏域の４万9,917人、地域別では岐阜市の11万2,630人が最多で、白川村の511人が最少となっています。
人数と高齢化率ではエリアにおいて最多と最少が逆転していることなどからも、過疎化の進んだ地域では高齢化が進んでいる傾向があると言えるでしょう。
世帯で見ると、2015年時点で高齢夫婦世帯は９万7,900世帯、高齢単身世帯は７万3,120世帯の合計17万1,020世帯となっており、これは全体の22.8％を占めています。
2010年では13万9,165世帯で18.9％であったことを考えると、こちらも増加傾向にあると言えそうです。
また、そのうち女性の高齢単身世帯は５万123世帯となっており、女性の高齢単身世帯が非常に多い状況です。
内閣府の発表する高齢社会白書を基に長期的な目線で見た場合、2045年には38.7％まで上昇すると推計されています。
岐阜県の求人動向 お役立ちデータ集
職種別の平均賃金
| |
月給の平均（円） |
時間給の平均（円） |
| 訪問介護員 |
214,329 |
1,080 |
| サービス提供責任者 |
226,962 |
1,050 |
| 介護職員 |
227,572 |
948 |
| 看護職員 |
269,042 |
1,300 |
| 介護支援専門員 |
268,682 |
1,303 |
| 生活相談員または支援相談員 |
259,276 |
921 |
労働者の賞与の有無と平均額
| |
賞与の有無（％） |
平均賞与（円） |
| 有り |
無し |
無回答 |
| 全国 |
70.1 |
12.2 |
17.6 |
572,079 |
| 岐阜県 |
78.9 |
8.2 |
13.6 |
616,854 |
労働者の平均年齢
労働者の保有資格
| |
保有率（％） |
| 介護福祉士 |
39.9 |
| 介護職員初任者研修 |
41.5 |
| 実務者研修 |
4.8 |
| 介護支援専門員 |
10.1 |
| 看護師・准看護師 |
15.1 |
| PT・OT・ST等 |
2.7 |
| 社会福祉士 |
2.7 |
| 管理栄養士・栄養士 |
2.0 |
| その他の資格 |
6.5 |
| 無資格 |
8.4 |
従業員の過不足の状況
| |
過不足の割合（％） |
| 大いに不足 |
不足 |
やや不足 |
適当 |
過剰 |
| 訪問介護員 |
18.2 |
30.3 |
33.3 |
18.2 |
- |
| サービス提供責任者 |
- |
13.8 |
20.7 |
65.5 |
- |
| 介護職員 |
19.7 |
27.4 |
28.2 |
23.1 |
1.7 |
| 看護職員 |
7.3 |
9.2 |
31.2 |
52.3 |
- |
| 生活相談員 |
1.3 |
3.9 |
22.4 |
72.4 |
- |
| PT・OT・ST等 |
- |
16.7 |
23.8 |
59.5 |
- |
| 介護支援専門員 |
1.3 |
9.0 |
20.5 |
69.2 |
- |
離職防止や定着促進への取り組み
| 取り組みの内容 |
実施率（％） |
| 本人の希望に応じた勤務体制にする等の労働条件の改善に取り組んでいる |
71.8 |
| 残業を少なくする、有給休暇を取りやすくする等の労働条件の改善に取り組んでいる |
55.7 |
| 職場内の仕事上のコミュニケーションの円滑化を図っている（定期的なミーティング、意見交換会、チームケア等） |
48.1 |
| 非正規職員から正規職員への転換の機会を設けている |
58.8 |
| 能力や仕事ぶりを評価し、賃金などの処遇に反映している |
48.1 |
| 悩み、不満、不安などの相談窓口を設けている（メンタルヘルスケア対策を含む） |
37.4 |
| 賃金水準を向上させている |
42.0 |
| 仕事内容の希望を聞いて配置している |
45.8 |
| 業務改善や効率化等による働きやすい職場作りに力を入れている |
41.2 |
| 能力開発を充実させている（社内研修実施、社外講習等の受講・支援等） |
42.0 |
| 経営者・管理者と従業員が経営方針、ケア方針を共有する機会を設けている |
26.0 |
| 健康対策や健康管理に力を入れている |
33.6 |
| キャリアに応じた給与体系を整備している |
35.1 |
| 福利厚生を充実させ、職場内の交流を深めている（カラオケ、ボーリングなどの同好会、親睦会等の実施を含む） |
34.4 |
| 職場環境を整えている（休憩室、談話室、出社時に座れる席の確保等） |
23.7 |
| 新人の指導担当・アドバイザーを置いている |
28.2 |
| 管理者・リーダー層の部下育成や動機付け能力向上に向けた教育研 |
