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検索結果39 1~10件を表示中

お客様やご家族、各スタッフ、関連事業所との連絡調整業務を通じて、サービス全般の関わるコーディネートを行います《仕事例》■指定訪問介護の利用申込みに関わる調整■訪問介護計画書の作成、説明、同意、交付■スタッフの業務実施状況の把握や業務管理等

時給

1,251 ~ 1,286

住所 宮城県仙台市太白区富沢2-9-20カーサ庄和106
法人名 株式会社 ニチイ学館

ケアマネージャーとの連絡、介護計画の作成、利用者とホームヘルパーの調整、研修を行います。現場でのサービス提供のみではなく、訪問介護サービスを広い視野で考えることができるというやりがいがあります。*地域に密着した利用者本位のサービスを提供したいという想いを一緒に実現しましょう。

月給

224,100

住所 宮城県多賀城市伝上山3-1-28
法人名 アースサポート 株式会社

介護保険法等によるサービス提供責任者・訪問介護計画書の作成・ヘルパー指導(同行訪問等)・利用者宅への定期訪問・ケアマネへの状況報告等*訪問エリア:仙台市内及び近郊マイカーを使用(ガソリン代支給)

月給

213,000 ~ 245,000

住所 宮城県仙台市青葉区吉成1-15-8
法人名 株式会社 やさしい手仙台

訪問介護事業所でのサービス提供責任者お客様やご家族、各スタッフ、関連事業所との連絡調整業務を通じて、サービス全般に関わるコーディネートを行います《仕事例》■指定訪問介護の利用申込みに関わる調整■訪問介護計画書の作成、説明、同意、交付■スタッフの業務実施状況の把握や業務管理等

月給

217,810 ~ 225,810

住所 宮城県仙台市若林区伊在東通29ホワイトアーバンシティ107
法人名 株式会社 ニチイ学館

・ケアマネージャーとの連絡、介護計画の作成、利用者とホームヘルパーの調整、研修を行います。・現場でのサービス提供のみではなく、訪問介護サービスを広い視野で考えることができるという、やりがいがあります。*地域に密着した利用者本位のサービスを提供したいという想いを一緒に実現しましょう。

月給

224,100

住所 宮城県仙台市若林区大和町5-30-25
法人名 アースサポート 株式会社

訪問介護サービスにおいて、サービス提供責任者としての勤務とな ります。 (管理者候補の方の応募も可) *訪問エリア:鶴ヶ谷近郊(マイカー使用) *経験者優遇

月給

205,000 ~ 235,000

住所 宮城県仙台市宮城野区鶴ケ谷2-8-1鶴ケ谷プラザビル56号
法人名 株式会社 アーネストケアサービス

介護利用者申込みについて、ケアマネジャーが作成したケアプランに基づき、訪問介護計画書を作り、計画通りにサービスが提供されるよう、コーディネート業務全般に携わっていただきます。*ヘルパーの取りまとめや指導*利用者様やヘルパーとの連絡・調整*ヘルパーの訪問スケジュール調整・管理※自家用車の持ち込みが可能な方

月給

185,000 ~ 230,000

住所 宮城県仙台市宮城野区出花2-11-5
法人名 コスモスケア 株式会社

お客様やご家族、各スタッフ、関連事業所との連絡調整業務を通じて、サービス全般の関わるコーディネートを行います《仕事例》■指定訪問介護の利用申込みに関わる調整■訪問介護計画書の作成、説明、同意、交付■スタッフの業務実施状況の把握や業務管理等

時給

1,251 ~ 1,286

住所 宮城県仙台市太白区柳生6-3-1
法人名 株式会社 ニチイ学館

介護保険法等によるサービス提供責任者・訪問介護計画書の作成・ヘルパー指導(同行訪問等)・利用者宅への定期訪問・ケアマネへの状況報告等*訪問エリア:仙台市内及び近郊マイカーを使用(ガソリン代支給)

月給

213,000 ~ 245,000

住所 宮城県仙台市宮城野区出花2-12-5
法人名 株式会社 やさしい手仙台

介護保険法等によるサービス提供責任者・訪問介護計画書の作成・ヘルパー指導(同行訪問等)・利用者宅への定期訪問・ケアマネへの状況報告等*訪問エリア:仙台市内及び近郊マイカーを使用(ガソリン代支給)

月給

213,000 ~ 245,000

住所 宮城県仙台市宮城野区出花2-12-5サンハイツビル102号
法人名 株式会社 やさしい手仙台

宮城県の介護求人事情

資格取得や再就職者への資金貸付制度を用意している

宮城県では介護職員を目指す方の資格取得サポートにより、介護の現場で働く人材を育成しようとしています。

特に宮城県では、経済的にゆとりがない方でも介護職にチャレンジしていただけるように、資格取得のために必要な資金の支援をしているのです。

介護の資格にはさまざまなものがありますが、最も取得しやすいとされているのが介護職員初任者研修で、介護の仕事が未経験の方は、まずこの資格の取得を目指すことになります。

次に多くの方が目指すのが介護福祉士実務者研修です。

宮城県では、「介護福祉士実務者研修」の資格取得に対して「介護福祉士実務者研修受講資金貸付制度」を設けて受講資金の援助をしています。

この制度は、介護福祉士の実務者研修施設で学んでおり、修了後は介護福祉士の資格取得を目指しながら宮城県内の介護施設などで働く方をサポートするためのものです。

実務者研修を終えた後、1年以内に介護福祉士の資格を取得し、なおかつ宮城県内の介護施設などで2年間働いた方に対して、介護福祉士実務者研修の受講費用が免除されます。

また、国家資格である介護福祉士へのチャレンジも資金面でサポートされるのです。

「介護福祉士修学資金貸付事業」によって介護福祉士の養成施設への入学者、在学生に対して修学資金の貸付を行っています。

ほかにも、社会福祉士を目指す方も同様に「社会福祉士修学資金等貸付制度」にて修学資金の貸付が受けられるので、介護の枠にとどまらずに福祉関連の仕事がしたい方は、こちらの制度を利用するのがおすすめです。

ここで、介護福祉士と社会福祉士の違いを説明しましょう。

基本的に仕事内容も職場もまったく違います。

介護福祉士が対象とするのは高齢者や要介護者、障がい者ですが、社会福祉士の場合は子どもや低所得者など、もっと対象となる人や事例が幅広くなるのです。

また、介護福祉士は利用者に介護サービスを直接行います。

一方、社会福祉士は利用者の相談にのることが主な仕事です。

そのため、介護の分野で集中して働きたいという方は「介護福祉士修学資金貸付事業」を利用して介護福祉士を、福祉全般をフィールドにしたいという方は「社会福祉士修学資金等貸付制度」を利用して社会福祉士を目指すのが良いでしょう。

また、宮城県にはほかにも「介護人材再就職準備金貸付事業制度」があります。

これは、以前介護職として働いていた人に対して再就職の準備金を無利子で貸し付ける制度です。

宮城県の支援の画像

「せっかく介護職としてスキルや経験を積んだのに出産・育児のためにやむなく離職した」「介護以外の分野で働くことにチャレンジしたけど、やっぱり介護職に戻りたい…」そんな潜在介護職員に対して経済的な負担を軽くすることで、復帰へのサポートをする取り組みです。

宮城県ではこれらの制度を設置することで介護職員になるハードルを下げ、県内の介護事業の充実を図っています。

宮城県の介護関連職の有効求人倍率は東北6県内でトップクラス

宮城県の介護職の有効求人倍率
出典:厚生労働省 更新

2017年度のデータによると、東北6県のなかで最も介護職関連の有効求人倍率が高いのが宮城県です。

2017年の全国平均が3.15倍なのに対して宮城県は3.37倍と、東北6県のなかでは唯一全国平均を超えていました。

続いて福島県の2.73倍、その次の青森県は2.26倍ですから、宮城県の有効求人倍率が突出していることがわかります。

もちろん東日本大震災の影響は免れませんが、2019年2月の有効求人倍率をみると3.94倍とわずかですが高くなっています。

そのため、今後もしばらくは増加傾向で推移していくことが考えられます。

また同様に、2019年2月のほかの職業の有効求人倍率をみてみると、専門的・技術的職業は2.85倍、事務的職業0.51倍、販売業1.76倍など、介護関連の有効求人倍率を大きく下回っているのです。

つまり、ただ単に有効求人倍率だけで考えると、宮城県内で働きたいのならば、介護関連の職場を候補として検討する方が良いことがわかります。

また、少子高齢化の影響もあって全国的にも介護分野での有効求人倍率の高さは際立っています。

2010年の一般職業の有効求人倍率は0.48倍、一方で介護職関連の有効求人倍率は1.31倍でした。

それぞれの有効求人倍率の開きは0.83ポイントです。

その後、一般職業も介護職関連も有効求人倍率は上昇するのですが、2016年の一般職業の有効求人倍率は1.36倍だったのに対して介護分野は3.02倍

つまり、それぞれの倍率の開きは1.66ポイントと、2010年と比べてその差が広がっているのです。

介護分野の離職率は高いため、おのずと有効求人倍率が高くなる傾向にはあります。

しかしながら、ほかの職業と比べてこれだけ有効求人倍率が高いのは、それだけ介護職関連の職場で新たな人材が求められていることを示しているのです。

ちなみに、先ほど介護職の離職率に少し触れましたが、介護職の離職率はほかの職種に比べて高めであるものの、実はここ数年下降傾向にあります。

2007年に21.6%だった介護職関連の離職率が2015年には16.5%と、10年弱で約5%も低下しています。

この要因として一番に挙げられるのは、やはり働く環境の改善でしょう。

介護職といえば、以前はやりがいはあっても給与が低かったり、休みを取得しづらかったりするなどの問題点がありました。

そのような環境は、職員が長く働きたいと思える仕事へと徐々に変わりつつあるのです。

有効求人倍率の高い今こそが、より一層働きやすい職場を探すチャンスと考えて良いでしょう。

2018年の高齢化率は26.9%!高齢化率は全国平均同様に上昇傾向

宮城県の高齢化率
出典:宮城県 更新

宮城県の65歳以上の人口は、介護保険制度がスタートした2000年には40万1,854人でした。

その10年後の2010年の時点では約11万人増えて51万6,790人、2014年には55万7,347人にまで増加しました。

さらに2018年の調査では61万9,555人まで増えており、将来的には2025年に約67万8,000人、2040年に約71万5,000人と、確実に増え続けると予想されています。

また、75歳以上の後期高齢者は2018年に30万人を突破しており、すでに高齢者人口の過半数を超える勢いですが、2025年には38万4,000人、2040年には42万9,000人と、大きく上回ってくると考えられているのです。

高齢化率をみてみると、2000年の時点では17.1%だったのが、2011年には22.2%、その2年後の2014年には24.0%と着実に伸びています。

また、2018年には26.9%となっており、この先、2025年には30.7%、2040年には36.2%まで上がると予想されています。

全国の高齢化率は2000年には17.4%、2010年には23.0%、2014年には26.0%、さらに2018年には27.7%ですから、数字だけを見ると宮城県の高齢化率は全国平均と足並みをそろえるように右肩上がりで上昇しているのです。

2025年には高齢化率の全国平均は30.3%、そして宮城県は30.7%、2040年には全国平均が36.1%で宮城県が36.2%になると考えられています。

この数字だけを見ても、今後は介護関連の仕事の需要が伸びていくことがわかるでしょう。

一方で、若い世代の人口流出などを考えると、介護職のなり手が少なくなっていくことが予想されているのです。

また、宮城県内ではただ単に高齢者の数が増えるだけでなく、一人暮らしの高齢者世帯が年々増えているというデータがあります。

2012年に8万4,226世帯だった高齢者の一人暮らし世帯が、2013年には8万9,281世帯、その翌年の2014年には9万4,768世帯と毎年5,000世帯以上増え続けているのです。

そして、ついに2018年には11万6,632世帯に達したことから、要介護認定を受けている、受けていないにかかわらず、一人暮らしの高齢者を支える体制の早急な整備が求められています

このように、増え続ける高齢者のQOL(生活の質)を守るために不可欠なのが介護職です。

今からスキルを身につけてキャリアアップを図れば、宮城県の高齢者を支える一人として、やりがいを感じながら働けるでしょう。

宮城県の求人動向 お役立ちデータ集

職種別の平均賃金
  月給の平均(円) 時間給の平均(円)
訪問介護員 187,248 1,215
サービス提供責任者 210,382 1,257
介護職員 204,868 903
看護職員 251,914 1,261
介護支援専門員 239,831 1,154
生活相談員または支援相談員 232,867 903

 

労働者の賞与の有無と平均額
  賞与の有無(%) 平均賞与(円)
有り 無し 無回答
全国 70.1 12.2 17.6 572,079
宮城県 72.8 11.0 16.2 523,609

 

労働者の平均年齢
  平均年齢(歳)
全国 47.4
宮城県 45.6

 

労働者の保有資格
  保有率(%)
介護福祉士 41.9
介護職員初任者研修 36.9
実務者研修 3.2
介護支援専門員 9.5
看護師・准看護師 12.2
PT・OT・ST等 3.9
社会福祉士 2.3
管理栄養士・栄養士 2.5
その他の資格 5.2
無資格 7.1

 

従業員の過不足の状況
  過不足の割合(%)
大いに不足 不足 やや不足 適当 過剰
訪問介護員 33.3 28.6 23.8 14.3 -
サービス提供責任者 - 18.8 6.3 68.8 6.3
介護職員 9.7 26.5 30.1 31.0 2.7
看護職員 9.0 15.7 27.0 46.1 2.2
生活相談員 - 7.2 6.0 85.5 1.2
PT・OT・ST等 4.4 8.9 8.9 8.9 -
介護支援専門員 - 6.9 22.4 65.5 5.2

 

離職防止や定着促進への取り組み
取り組みの内容 実施率(%)
本人の希望に応じた勤務体制にする等の労働条件の改善に取り組んでいる 74.0
残業を少なくする、有給休暇を取りやすくする等の労働条件の改善に取り組んでいる 51.4
職場内の仕事上のコミュニケーションの円滑化を図っている(定期的なミーティング、意見交換会、チームケア等) 52.1
非正規職員から正規職員への転換の機会を設けている 54.1
能力や仕事ぶりを評価し、賃金などの処遇に反映している 44.5
悩み、不満、不安などの相談窓口を設けている(メンタルヘルスケア対策を含む) 36.3
賃金水準を向上させている 36.3
仕事内容の希望を聞いて配置している 34.9
業務改善や効率化等による働きやすい職場作りに力を入れている 35.6
能力開発を充実させている(社内研修実施、社外講習等の受講・支援等) 39.0
経営者・管理者と従業員が経営方針、ケア方針を共有する機会を設けている 38.4
健康対策や健康管理に力を入れている 37.0
キャリアに応じた給与体系を整備している 29.5
福利厚生を充実させ、職場内の交流を深めている(カラオケ、ボーリングなどの同好会、親睦会等の実施を含む) 29.5
職場環境を整えている(休憩室、談話室、出社時に座れる席の確保等) 18.5
新人の指導担当・アドバイザーを置いている 24.7
管理者・リーダー層の部下育成や動機付け能力向上に向けた教育研修に力をいれている 19.9
職員の仕事内容と必要な能力等を明示している 15.1
子育て支援を行っている(子ども預かり所を設ける。保育費用支援等) 9.6
介護ロボットやICT等の導入による働きやすい職場づくりに力を入れている 4.1

 

訪問介護員、介護職員に対する人材育成の取り組み
取り組みの内容 実施率(%)
教育・研修計画を立てている 64.3
採用時の教育・研修を充実させている 35.7
教育・研修の責任者(兼任を含む)もしくは担当部署を決めている 38.7
職員に後輩の育成経験を持たせている 36.8
自治体や、業界団体が主催する教育・研修には積極的に参加させる 33.8
能力の向上が認められた者は、配置や処遇に反映している 28.6
法人全体(関係会社)で連携して育成に取り組んでいる 24.9
地域の同業他社と協力、ノウハウを共有して育成に取り組んでいる 3.7
いずれも行っていない 1.5
その他 0.4
画像の一部はwikipediaから引用しています