介護業界への転職ならみんなの介護求人

サービス提供責任者の介護求人を長崎県から探す

検索条件を変更する 都道府県を変更

市区町村・沿線

職種

給与・雇用形態

さらに詳しい条件

検索結果6 1~6件を表示中

*管理者兼サービス提供責任者業務・訪問介護サービスの調整・介護計画書作成・ヘルパーの管理、指導・他との連絡調整*訪問介護業務・在宅にてヘルパー業務:生活援助、身体介助、通院介助(就業場所)主に浜平1丁目、早坂町及び近隣地域(必要に応じ普通車・軽自動車使用)※同一建物内のシェアハウスに入居されている利用者様、関連事業所「ひこばえ(早坂町)」に入居されている利用者様への訪問介護サービス提供が主になります◎ハローワークの紹介状が必要です

月給

156,500 ~ 180,000

住所 長崎県長崎市浜平1-1-3シニアハウスひこばえ1F
法人名 株式会社 フマニ

*ヘルパーステーション諏訪において、利用者様のサービス調整と 管理、モニタリング、登録ヘルパー業務調整と管理、利用者様へ の身体介護、生活介助等を行います。 *ヘルパーステーション業務と訪問介護業務を半々ずつ行います。 *必要な実務経験については、介護分野のものであれば、介護福祉 士、訪問介護員等職種は問いません。 *日勤のみの業務です。 ◎ハローワークの紹介状が必要です

月給

174,000 ~ 179,000

住所 長崎県長崎市諏訪町4-15マンション多喜II101
法人名 株式会社 バイタル

*在宅の利用者宅を訪問し、身体介護や家事援助サービス等を行います。(昨年実績:1日あたり3件程度の訪問)*訪問介護員の調整や代行等を行います。(訪問介護員約50名)*サービス計画書作成、請求業務などの事務業務を行います。【定期巡回事業所併設のため】*夜間オペレーション対応、定期随時訪問対応のため、夜勤あり。(昨年実績:月5~6日程度の夜勤。1日5~10件程度の訪問。深夜早朝帯の訪問は2件程度)*入社後は同行訪問を中心に行い、1ヶ月を目途に振り返り、業務内容を調整します。◎ハローワークの紹介状が必要です

月給

176,000 ~ 202,600

住所 長崎県長崎市横尾3-26-1
法人名 社会福祉法人 平成会

◆訪問介護事業所におけるサービス提供責任者業務 *サービス調整及び介護サービス提供 *担当者会議出席 *訪問介護計画書作成 *介護報酬請求 ※赤迫にある有料老人ホームに入居されている利用者への 対応が主になります ◎ハローワークの紹介状が必要です

月給

197,000 ~ 247,000

住所 長崎県長崎市赤迫2-4-10
法人名 株式会社 ロジ

○在宅ご利用者様への以下の業務を行います◆訪問介護のサービス支援提供に関わる業務*訪問介護サービス提供*訪問介護計画書の作成等*ご利用者様との契約に関わる業務*4月に企業主導型保育園がオープン!*採用時研修があり未経験の方でも大丈夫です※詳しくはWEBで「サンハイツ求人」と検索◎ハローワークの紹介状が必要です

月給

151,000 ~ 156,800

住所 長崎県長崎市油木町65-14
法人名 社会福祉法人 致遠会

○利用者様の自宅へ行き生活介護、身体介護、同行支援等を行います。また記録簿の書類作成もあります。*自家用車使用の場合あり◎面接の際には、ハローワークの紹介状が必要です。

月給

145,000 ~ 200,000

住所 長崎県諫早市貝津町2334-2
法人名 合同会社 侑志会
  • 1

長崎県の介護求人事情

長崎県は介護職志望者向けの支援が充実!就職活動費最大20万円の補助も!

長崎県では介護の需要が大幅に増えたことに伴い、高度な専門的能力を持つ介護福祉士や社会福祉士の養成と継続的な就労が課題となっています。

その課題を解決するため、長崎県社会福祉協議会は「介護福祉士修学資金貸付事業」「介護福祉士修学資金貸付事業」「離職介護人材再就職準備金貸付事業」の3つの制度を用意しています。

まずは「介護福祉士修学資金貸付事業」をみていきましょう。

この事業は介護福祉士を養成する学校などに入学して介護福祉士の資格の取得を目指す学生に対して、修学資金の貸付を行います。

金銭面で修学をサポートして資格取得を促し、最終的には介護福祉士として長崎県内の介護施設へ就労してもらうことが目的です。

この貸付事業の貸付金額は次の通りです。

  • 月額5万円以内
  • 入学準備金20万円
  • 最終回に就職準備金20万円
  • 国家試験受験対策費用4万円以内

この貸付において、国庫補助の貸付事業の併用はできない点や、連帯保証人が2人必要な点に注意しておくのが良いでしょう。

ちなみに、この養成校在学中に、県内の介護職員として勤務している間は返還不要です。

さらに、養成施設卒業の日から1年以内に介護福祉士または社会福祉士として登録し、京都府内の福祉施設に就職し、5年間(過疎地の場合は3年)続けて働くことで返還が全額免除されます。

次に、「介護福祉士実務者研修受講資金貸付事業」を紹介します。

この事業は、実務者研修を受講して介護福祉士の資格取得を目指す介護職員などに対して研修の受講資金の貸付を行い、受講を金銭面でサポートすることによって県内の介護施設などでの就労を促進するものです。

この事業の貸付金額は、最大15万円

また、この事業で貸付の対象となるのは、以下のことにかかる費用です。

  • 授業料
  • 実習費
  • 教材費
  • 参考図書などの学用品
  • 国家試験の受験手数料

ちなみに、実務者研修施設を卒業した日から1年以内に介護福祉士の登録をし、滋賀県内で2年間介護の業務に携わった場合は貸付金の返還が全額免除されます。

最後に「離職介護人材再就職準備金貸付事業」を確認しましょう。

この事業は、家庭の事情などで離職した介護人材のなかで、一定の知識(介護福祉士などの資格)や実務経験が1年以上ある人に対して、介護職員などとして再び職場に復帰するために必要な準備資金を貸し付ける事業です。

この事業における貸付金額は最大20万円となっています。

また、この事業で貸付の対象となるのは以下のことにかかる費用です。

  • 預け先を探す際の活動費
  • 介護にかかわる講習会の費用
  • 仕事で必要な道具
  • 鞄などの被服費
  • 引っ越し費用
  • 通勤用の自転車かバイクの購入費
  • 就職するときに経費として認められた金額
長崎県の支援の画像

この貸付を受ける際は、介護職員などとしての実務経験が1年以上必要なことや、国庫補助で実施されている貸付事業と併せての利用はできないことに注意してください。

この支援制度についても、長崎県内で就労した日から介護職員として2年以上業務を続ければ、返還が全額免除されます。

2017年の介護職の有効求人倍率は2.07倍で供給側の数が不足している状態

長崎県の介護職の有効求人倍率
出典:厚生労働省 更新

長崎県の介護職の有効求人倍率は2.07倍(2017年5月時点)でした。

これは全国の介護職の平均値3.15倍よりも低いため、介護人材不足の状況は比較的軽度であるということができます。

しかしながら、長崎県の産業全体の有効求人倍率が1.16倍(2017年5月時点)であることを考えたとき、介護人材の不足状況を楽観視するべきではないことは明白です。

ここで、介護職員の離職率もみてみましょう。

全国の全産業の離職率と介護職員の離職率を比較すると、介護職員の方が全産業より概ね1~2%程度、離職率が高くなっています。

一方、長崎県の全産業の離職率と介護職員の離職率はほぼ同程度ですが、介護職員の方が離職率は低い結果となりました。

また、九州各県の介護職員の離職率を比較してみると、長崎県の介護職員は、他県よりも離職率が低い傾向にあります。

年齢層別にみると、30歳代、40歳代、50歳代がいずれも22%程度で、20歳代が16.7%、60歳代が13.7%で続いています。

30歳代以下の若年層の割合は全体の4割ほどでした。

長崎県では今後も高齢化が進行していくことを考えると、若年層の育成に力を入れていくことが大きな課題といえそうです。

また、県内の介護福祉士養成施設・福祉系高校10校で、2013~2015年度の3年間に就職した卒業生は521人で、そのうち介護職は487人でした。

その出身地をみると、長崎県内が506人、県外が15人。

県内の圏域別内訳は、長崎186人、県央186人、佐世保県北76人、県南50人となっていました。

介護福祉士養成施設・福祉系高校もある一定の役割を果たしているといえますが、定員以上に希望者が殺到しているわけではありません。

介護人材を着実に確保していくためには、中長期的には介護人材を育成する視点と、短期的には眠れる介護人材の発掘を含めた採用の底上げをするという2つの視点からの取り組みが必要です。

人口減少と高齢化が止まらない。特に離島地域では急速に高齢化が進行

長崎県の高齢化率
出典:長崎県 更新

日本の人口は2008年から減少に転じています。

一方熊本県では、その約50年前の1960年頃から人口が減少し続けていました。

その50年間で約33万人の人口が減少しましたが、2060年までにさらに減少するといわれています。

長崎県の2015年の国勢調査によると、総人口は137万7,187人でした。

前回行われた2010年の調査と比較して、4万9,592人の減少でした。

特に離島が多い長崎県の特徴として、離島地域の人口減少が大きく、1990年には19万1,892人いた人口が2010年には13万6983人と1960年の半数以下まで落ち込んでいる状態です。

また人口を年齢3区分別にみると、0~14歳が該当する年少人口が17万7,562人、15~64歳が該当する生産年齢人口が78万4,862人、65歳以上が該当する高齢者人口が40万4,686人となり、それぞれ総人口に占める割合は、13.0%、57.4%、 29.6%となりました。

市町村別にみても、高齢者人口の割合が25%を超えています。

高齢化の急速な進行により、人口減少に歯止めがきかないなか、特に長崎県では、全国に先行して人口減少や高齢化が進んでいます。

2025年には高齢者人口が約44万人、高齢化率が35%を超えると予想されています。

特に離島地域の人口は、2060年には4万人となり、2010年の3分の1に減少するともいわれます。

それに伴い、離島地域は急速に高齢化率が上昇しており、1990年には15%だった高齢化率も2000年には20%を超え、2010年には26%にまで上昇しているのです。

こういった現状から、介護人材を有効に使っていくためにも、寝たきりの老人の増加を緩やかにするための予防介護を実践し、病院や特別養護老人ホームへ移動することなく、介護の最後まで住み慣れた地域で、自分らしく暮らし続ける仕組みを整えることが大切だと考えるべきでしょう。

「地域包括ケアシステム」という医療、介護、生活支援が県内全域で一体的に提供される環境を早期に構築していく必要があります。

その実現には、担い手となる介護・福祉人材の育成・確保が重要になっています。

県としては、将来の介護人材を育てるという中長期的な視点と、現状介護人材が不足しているところへの人材を確保していく短期的な視点の両面から、必要な施策を行っていかなければならないでしょう。

長崎県の求人動向 お役立ちデータ集

職種別の平均賃金
  月給の平均(円) 時間給の平均(円)
訪問介護員 194,954 1,052
サービス提供責任者 222,678 1,000
介護職員 183,029 811
看護職員 232,356 1,049
介護支援専門員 251,392 900
生活相談員または支援相談員 215,900 838

 

労働者の賞与の有無と平均額
  賞与の有無(%) 平均賞与(円)
有り 無し 無回答
全国 70.1 12.2 17.6 572,079
長崎県 72.7 9.2 18.1 508,629

 

労働者の平均年齢
  平均年齢(歳)
全国 47.4
長崎県 45.9

 

労働者の保有資格
  保有率(%)
介護福祉士 42.1
介護職員初任者研修 28.1
実務者研修 6.1
介護支援専門員 8.1
看護師・准看護師 14.5
PT・OT・ST等 2.6
社会福祉士 1.4
管理栄養士・栄養士 2.1
その他の資格 6.3
無資格 11.4

 

従業員の過不足の状況
  過不足の割合(%)
大いに不足 不足 やや不足 適当 過剰
訪問介護員 20.0 31.4 28.6 17.1 2.9
サービス提供責任者 - 3.4 13.8 82.8 -
介護職員 7.8 17.5 35.0 39.8 -
看護職員 5.4 13.0 18.5 60.9 2.2
生活相談員 3.1 6.2 6.2 84.6 -
PT・OT・ST等 2.8 2.8 11.1 83.3 -
介護支援専門員 2.6 1.3 23.7 72.4 -

 

離職防止や定着促進への取り組み
取り組みの内容 実施率(%)
本人の希望に応じた勤務体制にする等の労働条件の改善に取り組んでいる 65.9
残業を少なくする、有給休暇を取りやすくする等の労働条件の改善に取り組んでいる 49.6
職場内の仕事上のコミュニケーションの円滑化を図っている(定期的なミーティング、意見交換会、チームケア等) 52.8
非正規職員から正規職員への転換の機会を設けている 48.8
能力や仕事ぶりを評価し、賃金などの処遇に反映している 39.0
悩み、不満、不安などの相談窓口を設けている(メンタルヘルスケア対策を含む) 33.3
賃金水準を向上させている 35.8
仕事内容の希望を聞いて配置している 29.3
業務改善や効率化等による働きやすい職場作りに力を入れている 32.5
能力開発を充実させている(社内研修実施、社外講習等の受講・支援等) 31.7
経営者・管理者と従業員が経営方針、ケア方針を共有する機会を設けている 28.5
健康対策や健康管理に力を入れている 27.6
キャリアに応じた給与体系を整備している 25.2
福利厚生を充実させ、職場内の交流を深めている(カラオケ、ボーリングなどの同好会、親睦会等の実施を含む) 22.0
職場環境を整えている(休憩室、談話室、出社時に座れる席の確保等) 24.4
新人の指導担当・アドバイザーを置いている 16.3
管理者・リーダー層の部下育成や動機付け能力向上に向けた教育研修に力をいれている 11.4
職員の仕事内容と必要な能力等を明示している 11.4
子育て支援を行っている(子ども預かり所を設ける。保育費用支援等) 8.9
介護ロボットやICT等の導入による働きやすい職場づくりに力を入れている 6.5

 

訪問介護員、介護職員に対する人材育成の取り組み
取り組みの内容 実施率(%)
教育・研修計画を立てている 57.8
採用時の教育・研修を充実させている 35.7
教育・研修の責任者(兼任を含む)もしくは担当部署を決めている 31.7
職員に後輩の育成経験を持たせている 28.9
自治体や、業界団体が主催する教育・研修には積極的に参加させる 37.3
能力の向上が認められた者は、配置や処遇に反映している 23.3
法人全体(関係会社)で連携して育成に取り組んでいる 24.9
地域の同業他社と協力、ノウハウを共有して育成に取り組んでいる 8.0
いずれも行っていない 2.0
その他 -
画像の一部はwikipediaから引用しています